7月27日，市政園林公司邀請市計量檢定測試所對物資供應(yīng)中心磅秤進行計量檢校。烈日下，檢定人員和公司員工始終堅守在計量檢校一線，嚴格按照規(guī)程，相互配合完成設(shè)備搬運、砝碼吊裝和儀器檢定操作，認真細致地觀察、記錄，保證每一個檢測數(shù)據(jù)準確無誤，確保檢校成效。本次物資供應(yīng)中心磅秤檢校，是公司提升物資供應(yīng)中心物料出入庫精細化管理水平的具體舉措，有效助力了公司降本增效。
近年來，市政園林公司始終牢固樹立“管理是競爭力、管理出效益”的理念，不斷深挖物資管理潛力，盯緊管理細節(jié)，從節(jié)約一滴油、一顆螺絲釘入手，放大企業(yè)管理效能，釋放節(jié)支降成潛能，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的降本增效，物資管理效能不斷顯現(xiàn)。
一是強化物資管理。為提升物資整體管理水平，公司加強基礎(chǔ)管控，實行專人負責(zé)、專項管理，定期對照管理賬目，對倉庫物資全面盤點清理，并對已入庫的物資進行驗收與抽檢，確保資料信息與賬目、實物對應(yīng)無誤，及時對發(fā)現(xiàn)短缺的物資進行充實和完善。加大對物資質(zhì)量監(jiān)管力度，按照“誰檢查，誰簽字”原則，嚴格進行質(zhì)量把關(guān)，嚴防不合格物資進入施工現(xiàn)場。
二是強化配送管理。進一步深化物資質(zhì)量監(jiān)督體系，規(guī)范物資抽檢程序，強化物資履約配送管理，嚴格落實物資采購計劃，密切跟蹤工程進度，準確掌握施工節(jié)點，確保不影響施工進度；強化到貨物資質(zhì)量驗收管理，確保物資到貨質(zhì)量合格；嚴格物資日常管理，強化入庫、出庫制度執(zhí)行，把好帳卡物對應(yīng)和質(zhì)量關(guān)口，以高效的物資供應(yīng)通道，保障工程有序有力推進。
三是加強安全管理。進一步加強到貨驗收力度，根據(jù)物資交接單、驗收單和物資到貨驗收的相關(guān)要求，與供應(yīng)商辦理交接和驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)；每月對到貨物資進行抽檢，對抽檢結(jié)果，嚴格按照合同約定，由物資部門會同項目管理部門組織進行相應(yīng)處理，確保到貨物資質(zhì)量安全。（市政園林公司供稿）